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　　既协同又集中-金华用友软件

　　和部门级的财务软件不同，也和企业级的网络财务软件不同，NC是用友站在整个企业的高度，对自己产品所进行的全新设计，“协同商务、集中管理”是它的核心理念。在王文京眼里，NC已突破了以往的应用模式，完成了从离散到集约、从静态到动态、从分布到集中、从后台到前端、从内部到外部及从事务处理到经营决策的转变，它事实上为企业提供了全方位的解决方案。
　　目前，有些企业已经投资建立了自已的计算机应用系统。它也许是一个系统，也可能是多个相互独立的系统。开始时，也许各个系统还能“和平共处”，但当系统发展到一定时候，企业就会有系统与系统之间进行数据交流的要求。例如，已经采用财务软件的企业，会希望它整个销售和生产管理系统也能与目前的财务系统数据共享。不仅如此，企业间（特别是企业与供应商之间、企业与客户之间）也存在数据共享问题，他们之间的数据交换将帮助企业有效提升整个供应链的竞争力。“这其实就是协同商务。”NC由于采用EAI（企业应用集成）思想，进入系统的数据能根据事先的设定以及管理工作的内在规律和内在联系，传递到相关的功能模块中，达到数据共享和系统集成的要求。
　　另外，在用友NC的设计思想中，还有一个问题值得关注，即集团企业的集中管理。现在，有很多企业因规模的迅速壮大和企业组织结构的调整，使企业集团资金的集中管理和内部多级法人资金分散占用的矛盾日益突出，尤其子公司多头开户的现象比较普遍。这往往导致资金失控，投资随意性大，使用效率低下。同时，还有很多企业的资金流向和控制脱节，母公司难以及时掌握子公司的财务资金变动情况，资金管理有章无序，体外循环严重。这其实就是没有强有力的集中管理所造成的。“这并不是说企业不想集中管理，而是他们没有合适的管理工具。”为此，NC专门提供了“集团应用方案”。它包括集团预算管理、集团资金管理、集团资产管理、集团财务监控、集团采购管理及集团DRP（分销管理），可对数据实时动态查询、汇总。
　　其实，在业界闯荡多年的王文京，一直探索着我国企业管理软件的发展，也一直在思考着用友的企业管理软件该朝什么方向走。先前UFERP的提出、网络财务的风行，以及去年投资伟库网进军ASP的战略举措，无不是一步步地朝他1999年提出的互联网战略前进。在新世纪已然到来、全面的企业信息化管理思想逐渐成熟之时，用友也瞄准了与之相适应的新世纪企业管理软件系统。
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