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　　用友NC6为集团企业打造最佳财务共享服务实践

　　随着经济全球化和企业的国际化，企业的跨国并购重组等资本运作手段不断催生出巨型企业集团，而以往的大型企业集团也随着国际战略在规模上不断膨胀，跨国集团、多组织、多层级架构等企业形态日益成为主流。但是当企业规模扩大、业务类型和管理层级不断增加时，企业的财务人员与管理费用快速膨胀、财务流程效率降低、内控风险上升，多个独立、粗放而臃肿的财务“小流程”，使总部统一协调财务变得越来越困难。在此情况下，作为亚太本土最大的管理软件厂商，用友公司基于统一的大型企业与组织计算平台UAP，并以集团企业管理和电子商务平台NC6为核心，融合大企业私有云与全产业链管控，着力为大型集团企业打造了一个专业的财务共享服务整体解决方案——用友NC6财务共享服务解决方案。

　　财务共享建设的过程本身就是企业财务流程再造的过程，由于企业存在不同的类别,不同的组织，使企业集团呈现出多个分公司多条流程，每条流程上的运行标准、效率和风险管理规范都不尽相同，这就带来了报表合并的难度和对数据真实性的质疑。

　　用友NC6财务共享费用管理流程可支持多组织费用报销、跨组织报销，无论是由移动端发起，还是由员工门户端发起，包括移动端、原始单据影像扫描、原始单据邮寄等三种全员费用报销流程。

　　与此同时，财务报告与分析是财务共享服务中心的一项重要职能。共享服务中心要服务于各业务单位的各级各类主管，及时提供和发布各类分析报告。例如，各业务单元的收入成本利润分析，预算执行情况分析，营销费用分析、资金流量流向分析等，可以推送到各业务单位的各级主管的手机上，便于他们及时查阅。

　　用友NC6财务共享服务解决方案提供了全面完整的共享服务应用，并通过协同门户、移动设备、呼叫中心等多种终端，接入来自全球各业务单位的员工、经理，以及来自于产业链的客户、经销商、供应商的各类服务请求，从而打造了一个覆盖全员全产业链的财务共享服务平台，可有效帮助大型集团企业打造最佳财务共享服务实践，构建财务云服务。

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