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　　发现用友软件新活力

　　今年，用友股份提出将从“转型、创新、人才、管理”四方面发力，在推行“转型升级1.0”的成功经验基础上，展开“转型升级2.0”策略部署，推动可持续的效益化高增长。
宁要不完美的创新，不要不创新的危机。”这是用友股份有限公司副总裁陈强兵借用当天人民日报文章“宁要不完美的改革,不要不改革的危机”在用友股份业务策略发布会上演讲时的开场白。
　　今年，用友股份提出将从“转型、创新、人才、管理”四方面发力，在推行“转型升级1.0”的成功经验基础上，展开“转型升级2.0”策略部署，推动可持续的效益化高增长。
　　在此背景下，陈强兵所率领的创新业务群成为了众人关注的焦点。用友的创新业务，不仅包含有最炙手可热的私有云与应用集成、商业分析、还包括电子商务、移动应用、企业培训等一系列创新解决方案。目前，用友在私有云、电子商务、商业分析和移动应用领域已经取得了创新突破。
　　对于展望，陈强兵有压力更有期待。揭幕商业创新背后的技术驱动力，陈强兵强调，以私有云为核心的技术和运营模式，将带给企业云计算最安全、最可用、最落地的应用体验。
　　私有云三大突破
　　陈强兵认为，云计算趋势的呼声已经不如往年，却是因为云计算已经到了“停止空谈”的阶段。为何选择专注于私有云市场，陈强兵表示这是源于用友在这一领域长期所积累的经验。原来，早在2000年用友公司推出伟库的产品，所采用的模式就是ASP(软件租赁)，，根据像伊利这样企业的需求衍化成为EASP(企业级ASP)模式，后来波司登、奥康都是采用的这种模式。 那就是云的早期形态。
　　对于未来的发展，陈强兵表示会从三类方案、九个应用、两种模式突破。
　　三类方案，一是大企业私有云，二是中小企业云计算解决方案，三是园区、产业集群云计算解决方案。
　　九个应用，用友人力资源云解决方案，用户客户关系管理云解决方案，财务管理云解决方案，供应链、制造、协同办公、NC私有云解决方案，项目管理云解决方案、商业分析云解决方案。
　　两种模式突破，一是企业应用于计费模式突破，企业具有同等竞争环境，二是企业管理软件从软件提供商向运营商模式转变。
　　商业分析规模化
　　提及商业智能，对于业界说，这其实并不是一个崭新的市场。但用友把它列为创新业务是因为在用友看来，从商业智能到高级商业分析，用友已经实现了关键技术突破，包括数据列式存储技术的突破，大数据、实时分析、移动分析，实现交易系统与分析系统融合、降低成本和大幅度效率。目前，用友AE产品已经在客户中成功实践。
　　据陈强兵介绍，用友在方案层面上有七类解决方案，一是企业绩效管理方案，二是商业智能分析解决方案，三是商业信息仓库解决方案，四是企业信息管理解决方案，五是业务流程融合解决方案，六是按行业商业分析解决方案，包括金融、电信、能源、流通、卫生、交通、建筑地产、制造业等，七是按主题商业分析解决方案，包括财务、物流、生产、消费者、人力资源、运营者和渠道，分不同主题的解决方案。
　　“我们在整个分析模型方面取得了很大的突破，做到了很大的升级和分析模型库的构建。” 陈强兵说。
　　另外在电子商务及移动应用方面，陈强兵也是满怀期待。在他看来，随着中国经济大转型、科技进步和创新成为重要支撑，大变革在路上，在这个过程中随着云计算技术、移动互联网技术、以及大数据、SNS的涌现，正在促动整个商业社会发生巨大的变革。这就对应了文章开头陈强兵的那句表白：关于创新，我们永远在路上!
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